О пятом украинском президенте сейчас говорят много и очень по-разному. Путь Петра Порошенко к вершинам бизнеса и политики не был ни легким, ни прямым. Что же за человек возглавил Украину на самом трагическом этапе ее современной истории?
Парень с нашего двора
Будущий президент Украины родился в Одесской области, в небольшом городке Болград. До соседней Молдавии было рукой подать, да и границ в советские времена не было, так что никого особо не удивило, когда отца нашего героя – Алексея Ивановича Порошенко – пригласили работать на Бендерский исследовательский экспериментально-ремонтный завода.
Так семья оказалась в Приднестровье. Устраивались надолго. Обзавелись собственным домиком с видом на реку. В 1977-м Алексея Порошенко назначили директором завода. Не бог весть какой начальник, но в небольшом городке фигура заметная. В общем, жизнь налаживалась.
С Молдавией семья Порошенко распрощалась только в 1992 году, когда им пришлось экстренно эвакуироваться из погружающегося в пучину гражданской войны Приднестровья.
Вообще, судя по всему, именно отец сыграл решающую роль в формировании характера будущего президента. По словам тех, кто знавал семью Порошенко в те годы, Алексей Иванович был человеком строгим и крайне энергичным. И сыновья (а у Петра Алексеевича был еще старший брат – Михаил) в полной мере унаследовали эти качества.
В школе будущий президент был отличником, но пай-мальчиком его никто бы не смог назвать. Он и золотую медаль не получил по одной лишь причине – выше «удовлетворительно» за поведение учителя ему ставить отказывались. Успешно выступая на математических олимпиадах, он одновременно серьезно занимался дзюдо, и, похоже, применял бойцовские навыки не только в тренировочном зале.
«Петруха, как мы его тогда называли, был, конечно, по сегодняшним меркам «золотой молодежью», но перед нами, друзьями, этим не бравировал», – рассказывал журналистам его друг детства Константин Настенко. – «На речку, на шашлыки, подраться с кем-нибудь – Порошенко везде был первым».
«Порошенко выходил на улицу по-пижонски – в модных джинсах и солнечных очках, а домой мог вернуться с одним стеклом и погнутыми дужками – от драки никогда не уклонялся. Да что скрывать, мог и сам спровоцировать», – добавлял Сергей Бабенко, еще один его приятель школьных времен.
Сегодня Петр Порошенко утверждает, что уже в школе усвоил простую истину: «Нет ничего невозможного». В полной мере это проявилось в выборе будущей специальности. Услышав (как он сам утверждал, то ли по «Радио Свобода», то ли по «Голосу Америки») о существовании факультетов международных отношений, доступных лишь для элиты советского общества, Петр Порошенко немедленно решил поступать только туда. То, что он всего лишь сын директора небольшого провинциального завода, его абсолютно не смущало. Единственный компромисс, на который он согласился пойти, – документы подал не в московский, а в киевский университет.
С этим поступлением, кстати, связана еще одна история. Когда будущий студент обратился за советом к отцу, тот идею сына полностью поддержал и даже помог с рекомендацией от обкома партии – тут очень пригодились местные связи. Но, будучи человеком сугубо практичным, сразу предложил резервный план: раз Петру так хочется получить профессию, связанную с заграницей, пусть лучше поступает в Высшее мореходное училище в Одессе, это проще. В итоге вступительную кампанию Петр Порошенко провел, мотаясь между Бендерами, Киевом и Одессой, сдавая экзамены сразу в два учебных заведения. Прошел, кстати, в оба. Но студентом стал, конечно, в Киеве. Так сбылась первая мечта Петра Порошенко.
Интересный факт. На одном курсе с Петром Порошенко в Киевском университете учился будущий президент Грузии – Михаил Саакашвили.
Со студенческими годами связаны еще две важные вехи в жизни нашего героя: женитьба и служба в армии. Избранницей Петра Порошенко стала студентка мединститута Марина Переведенцева. Говорят, что двух молодых людей связывал бурный роман, а то, что невеста оказалась дочкой замминистра здравоохранения Украины, – всего лишь совпадение.
Как бы то ни было, почти сразу после свадьбы Петру Порошенко пришлось на время оставить и молодую жену, и студенческую скамью. Как раз в это время власти СССР, столкнувшись с демографической проблемой при проведении призыва, отменили все отсрочки для студентов. Так что второкурсник Порошенко получил повестку и, что характерно, не стал уклоняться от выполнения воинского долга. Правда, аккурат на призывном участке вновь проявил бойцовские качества, ввязавшись в драку.
Сам он говорит об этом просто: «На сборном пункте на ДВРЗ произошел инцидент. Мне не понравилось поведение четырех пьяных прапорщиков, и я их побил. Я был физически крепким студентом»… В итоге будущего президента отослали в далекую казахскую часть, и лишь через год, после рождения сына он получил возможность перебраться служить поближе к дому. Дождавшись «дембеля», Петр Порошенко вернулся в университет. И то ли наука, то ли армейские размышления очень скоро привели его в бизнес.
От студенческой подработки до списка «Форбс»
Первая фирма Петра Порошенко занималась консалтингом. Конец 80-х был периодом расцвета бизнеса местечкового разлива. Начинающие советские коммерсанты, почувствовавшие ветер перестройки, начинали разворачиваться все с большим размахом. И, конечно, их очень влекли международные (то бишь валютные) операции. А вот со знаниями было трудновато. Так что молодой бизнесмен и впрямь нашел золотую жилу.
Вот, что рассказывает об этом сам миллиардер: «Я понимал, что простой парень без связей в советской системе в 80% случаев обречен стать лектором общества «Знание». Я оказался на острие. У меня было свидетельство номер один об индивидуальной трудовой деятельности в сфере консультационных услуг, выданное в Печерском райфинотделе; мы зарегистрировали одно из первых малых предприятий Украины, которое называлось не очень сложно – «Центр сервиса». Фирма помогала заключать и оплачивать контракты, в том числе выставлять аккредитивы предприятиям, которые пробовали самостоятельно торговать с заграницей: металлургическим заводам, оборонным предприятиям, строительным управлениям. У нас были уникальные знания, полученные в университете; умение заключать договоры так, чтобы заплатили».
За свои услуги он получал до 1,5% от стоимости контракта! В результате, уже на четвертом курсе студент Порошенко (продолжавший учиться на «отлично») стал приезжать в университет на собственной «Волге». В 1989 году это кое-что значило. А впереди были новые успехи.
Кое-кто из специалистов, интересовавшихся началом карьеры Петра Порошенко, полагает, что немалую роль в становлении молодого бизнесмена сыграл, опять-таки, его отец. Энергичный и оборотистый, он вроде бы даже успел попасть в советскую тюрьму по экономической статье. Но доподлинной информации об этой странице его биографии нет.
Знаменитый американский промышленник Генри Форд как-то сказал, что может легко отчитаться за каждый свой миллион кроме первого. Эта фраза стала крылатой. А вот Петр Порошенко утверждает, что ему стыдиться нечего. «Готов отчитаться за первый миллион и, думаю, не так много людей, которые могут это сделать», – заявил он когда-то в интервью «Форбс».
По версии Порошенко, первым миллионным делом в карьере будущего «шоколадного короля» стала операция… с черным перцем. Примерно 4% мирового (!) запаса этой специи Порошенко приобрел за бесценок, посчитав, что скоро цена на нее вырастет. И не прогадал – очень скоро вся партия была перепродана с хорошим наваром. А вот следующим этапом уже стали какао-бобы, принесшие Порошенко сотни миллионов долларов и славу одного из богатейших людей Украины.
Схема была рискованной, но довольно простой. В СССР в то время не хватало множества разных товаров. Наблюдался и дефицит шоколадных конфет. Причем, если производить их умели вполне достойно, то с поставками сырья вечно получались накладки. Денег кондитерским фабрикам хронически не хватало, но Петр Порошенко с компаньонами решились торговать без предоплаты. И в итоге не прогадали. Они закупали в Бельгии и Голландии сырье, которое потом продавали предприятиям по всему СССР – от Калининграда до Хабаровска. Потом, когда в середине 90-х большинство стран СНГ накрыл кризис неплатежей – долги кондитерских предприятий были успешно конвертированы в акции. То есть бизнесмен просто забирал «лежачие» заводы за долги. В реальный сектор вкладывались и доходы от коммерческих операций.
В итоге, в распоряжении семейного холдинга Порошенко – компании «Укрпроминвест» – оказались несколько десятков различных предприятий: от Винницкой кондитерской фабрики до Луцкого автозавода. Причем, в отличие от российских олигархов, вкладывался будущий миллиардер отнюдь не в нефть, газ или энергетику (их расхватали по старым номенклатурным связям). Он сосредоточился на такой, казалось бы, «неперспективной сфере», как агропромышленный комплекс. И в итоге оказался на коне. Вчера еще не выбиравшиеся из убытков предприятия стали прибыльными.
Сегодня бизнес-империя семьи Порошенко обширна — от кондитерских предприятий и сельского хозяйства до производства автобусов и медиа. Некоторое время имелся в хозяйстве и собственный банк. Жемчужина холдинга – компания «Рошен» (в прошлом – Киевская кондитерская фабрика имени Карла Маркса). В жесткой конкуренции с мировыми производителями Порошенко сумел превратить находившуюся в глубоком кризисе фабрику в международный концерн с дочерними предприятиями не только в Украине и России, но и в Венгрии и даже Юго-Восточной Азии. Сегодня этот конгломерат занимает 18 место по объемам продаж сладостей в мировом масштабе! А состояние самого Порошенко оценивается 1,3–1,6 млрд. долларов.
Официально историю появления названия «Рошен» в компании не комментируют. Но считается, что его придумала супруга Петра Порошенко. Она, якобы, просто убрала из его фамилии первый и последний слог – «по-РОШЕН-ко».
Тут стоит отметить две важные черты Порошенко-бизнесмена.
Первое: он всегда предпочитал быть «мажоритарным акционером» (то есть сохранять непосредственный контроль над бизнесом). В случаях, если какое-то направление бизнеса переставало его интересовать, он без колебаний с ним расставался, продавая свою долю.
Петр Порошенко: «Лидеры бывают формальными или реальными. Не будет большим преувеличением, если я скажу, что начиная со школьной скамьи я был и остаюсь до сего дня реальным лидером».
Второе: Порошенко – абсолютно не командный игрок. Он привык солировать. Но одновременно предпочитает окружать себя исключительно проверенными и преданными людьми. Помимо отца, двумя его ключевыми соратниками по бизнесу являются однокашник Сергей Зайцев (до сих пор курирует всю внешнюю торговлю холдинга) и сослуживец Игорь Кононенко (много лет занимает пост вице-президента «Укрпроминвест»). Формула отношений – «непререкаемый лидер и младшие партнеры».
Проявились эти черты и в карьере Порошенко-политика.
Игорь Кононенко о бизнес-принципах Порошенко: «Его лидерство никогда никем не оспаривалось. У нас единственная команда на территории Украины, которая за этот период не распалась, не разделилась, а продолжает работать вместе».
Из бизнесменов в политики
Политическая карьера Петра Порошенко началась в 1998 году. Сейчас уже сложно сказать, чего было больше в таком решении: желания публичности и возможности влиять на судьбу страны (оба этих мотива Порошенко далеко не чужды) или необходимости в продвижении бизнес-проектов. В то время, как отмечают эксперты, «Укрпроминвесту» явно не хватало политического веса, чтобы отстаивать свои интересы. Его то и дело «прокатывали» с выгодными контрактами, не допускали к приватизации лакомых объектов госсобственности и все такое прочее. И это при том, что конкуренты административно-политический ресурс использовали на всю катушку.
Первой политической кампанией для Петра Порошенко стало избрание в Верховную Раду Украины по мажоритарному округу в Винницкой области (там была расположена одна из первых приобретенных им фабрик). Стоит отметить, что в том же году депутатскими мандатами обзавелись и другие «олигархи» – Виктор Пинчук и Константин Жеваго.
С тех пор прошло 16 лет, в Украине сменилось несколько президентов, создались и распались десятки парламентских коалиций, состоялись два Майдана, а Петр Порошенко из рядового депутата дорос до президента страны. Для этого ему потребовались недюжинные таланты лавирования и поиска союзников, способность не терять голову в самых сложных ситуациях и действовать, не считаясь с потерями. Были на этом пути поражения и победы, но такая уж в Украине политика… Однако давайте обо всем по порядку.
Союзников Петр Порошенко всегда подбирал тщательно и с дальним прицелом. На первые выборы он шел с «Социал-демократической партией Украины» (СДПУ), в то время главной пропрезидентской силой. Нашлось ему место и в политсовете партии. Кроме того, почти сразу после выборов Порошенко свел близкое знакомство с главой администрации тогдашнего украинского президента Кучмы – Владимиром Литвином. Именно он, как говорят, обеспечил личное знакомство миллионера с главой государства. Знаменитые «пленки Мельниченко», тайно записанные в кабинете президента сотрудником его охраны, содержат среди прочего и горячие уверения Порошенко: «Я – человек вашей команды». Сам Порошенко говорил, что в 1999-м Кучма предлагал ему возглавить Винницкую областную администрацию, но бизнесмен отказался. «Мало полномочий», – якобы сказал он президенту.
Быстро освоившись в киевских кулуарах, наш герой (как говорят, с подачи того же Литвина) уже через два года запустил собственный проект – партию «Солидарность». К лету 2000 года он уже имел в Раде 28 собственных «штыков». Видимо, в команде властного Виктора Медведчука, фактически руководившего «эсдеками» от имени президента Кучмы, Порошенко было тесновато. Тем более что тот был очень дружен с крупным бизнесменом Григорием Суркисом, который несколько раз перебегал дорожку «Укрпроминвесту». Именно в качестве лидера «Солидарности» будущий лидер оранжевой революции становится сооснователем партии регионального возрождения «Трудовая солидарность Украины». Через пару лет она преобразуется в… «Партию Регионов»! Вот такой неожиданный пируэт.
Роман с регионалами длился буквально несколько месяцев, но с тех самых пор многие из них поддерживают с Петром Порошенко весьма приязненные отношения. Среди них, кстати, и бывший премьер Николай Азаров, о котором речь еще пойдет ниже.
Одновременно, наверное, дабы не складывать все яйца в одну корзину, Порошенко начинает сближаться с тогдашним украинским премьером Виктором Ющенко. Тем более что они были знакомы и раньше, когда Ющенко еще возглавлял Нацбанк, а Порошенко был владельцем банка «Мрия».
В 2001 году разразился политический кризис, и владельцу «Рошена» пришлось делать нелегкий выбор. Окружение Кучмы требовало отставки Ющенко, но Порошенко голосовать за отставку правительства отказался. Ющенко все же пришлось уйти, а у нашего героя начались проблемы с властью. На его бизнес обрушились проверки, уголовные дела и прочие радости. Но расчеты его противников не оправдались. Вместо того чтобы броситься искать кулуарного примирения, Порошенко предпочел дать бой. Впоследствии он еще не раз докажет, что ради политических целей готов поступаться сиюминутными бизнес-интересами.
В итоге депутатская группа «Солидарность» участвует в интриге, лишившей Медведчука поста первого вице-спикера Рады, а «Укрпроминвест» становится одним из ключевых, как утверждают, спонсоров нового избирательного блока – «Наша Украина». Его лидер – перешедший в оппозицию Виктор Ющенко – готовится к схватке за президентское кресло, которое вот-вот должен был освободить досиживающий второй срок Леонид Кучма. Сам Порошенко становится начальником избирательного штаба Ющенко. Примерно тогда, кстати, в прессе впервые всплывает тема «кумовства» Ющенко и Порошенко.
Петр Порошенко не любит долго оставаться в оппозиции власти. «Если это длится слишком долго, оппозиционность может трансформироваться в критиканство, становясь самоцелью» – утверждает он.
Победа «Нашей Украины» на парламентских выборах 2002 года приносит Порошенко пост председателя одного из самых влиятельных комитетов Рады – бюджетного. Но переговоры о создании правительства проваливаются – оппозиционные партии никак не могут договориться. Для прихода к реальной власти приходится ждать два года…
Оранжевая история с продолжением
«Оранжевая революция», «майдан» – слова эти уже стали нарицательными. Петр Порошенко играет в этих процессах очень важную роль. Сложно говорить, сколько собственных средств он вложил в этот проект (многие специалисты говорят, что «шоколадный король» всегда был прижимист в тратах), но организационные способности поставил на службу «оранжевым» в полной мере.
Надежная команда помощников из «Укрпроминвеста» берет на себя все заботы о бизнесе, сам же Порошенко с головой погружается в политические баталии. Мощнейшим оружием оказывается входящий в его бизнес-империю «5 канал». Именно он становится первым СМИ, которое начало давать альтернативную телекартинку. Не ожидавший масштабных протестов Янукович сдается и соглашается на сомнительный с точки зрения закона третий тур. Ющенко становится президентом. Петр Порошенко, скорее всего, уже примерялся к премьерскому креслу, но тут на его пути встала неистовая, но очень хитрая Юлия Тимошенко.
Пусть пока и не громко, но призывы продать «5 канал» уже звучат. Многие уверены, что президент страны не должен владеть или контролировать СМИ. Однако пока Порошенко твердо стоит на том, что скорее откажется от «Рошена», чем от «5 канала». Хотя еще недавно он же заявлял, что «Родина, «Рошен» и принципы не продаются».
Оказалось, что Юлия Владимировна загодя вытребовала у Ющенко письменное (!) обязательство в случае победы назначить ее премьером. Тот, по вечной традиции уклоняться от конфликтов, своему куму ничего об этом не сказал. Но и отказаться от исполнения обещания не решился. Хотя, наверняка, об этом потом не раз жалел. Порошенко, в качестве компенсации, достается должность секретаря Совета национальной безопасности. Пост в табели о рангах высокий, но с довольно специфической сферой ответственности и полномочиями.
Но опытного организатора Порошенко такие мелочи, конечно, не останавливают. Секретариат СНБУ реформируется. Приобретая сходство с аппаратами президента и премьера, его сотрудники начинают активно вмешиваться в работу других госорганов, а на докладных записках президента все чаще появляется формула «Тимошенко – к исполнению. Порошенко – контроль». Отношения между двумя поименованными стремительно ухудшаются. Тем более что обостряется и соперничество между финансово-промышленными группами. За спиной Тимошенко маячит «Приват» Игоря Коломойского, который структурам Порошенко явно не друг. Вокруг Порошенко группируются лидеры Майдана, недовольные авторитаризмом и амбициями Тимошенко. С легкой руки главы президентского секретариата Александра Зинченко, страшно обиженного на Порошенко за попытки влиять на президента, эта группа получила у журналистов название «люби друзи».
«Для меня было неожиданностью то, что Ющенко так поднял роль секретаря СНБО, – пишет в своих мемуарах Кучма. – Он попытался сделать его параллельным премьер министром, создать противовес Юлии Тимошенко».
Интересный момент. Сегодняшний поборник евроинтеграции, Порошенко в 2005 году выступал как активный сторонник Единого экономического пространства (которое потом стало Таможенным союзом Беларуси, Казахстана и России).
Закончилось дело обоюдной отставкой премьера и секретаря СНБО в конце 2005 года. Двухполюсная конструкция продержалась всего несколько месяцев. В отместку, при поддержке «БЮТ» («Блока Юлии Тимошенко»), Петра Порошенко лишили депутатской неприкосновенности с намерением расследовать обвинения в коррупции, на которые не скупились ни регионалы, ни бывшие союзники по «оранжевому» лагерю. Впрочем, в отличие от самой Юлии Тимошенко или министра внутренних дел Юрия Луценко, ни одно из обвинений в адрес Петра Порошенко до суда так и не дошло.
Но на одном – политическом – обвинении все же остановимся. Его озвучил известный украинский политик Нестор Шуфрич. По его версии, политическая реформа, урезавшая власть президента в пользу премьера и Верховной Рады была изначально инспирирована Порошенко и Литвином (в то время спикером). Два этих старых товарища, утверждал Шуфрич, заполучив премьерство, намеревались поделить всю власть в государстве на двоих…
О заговоре, конечно, речь вести смешно. Слишком уж много в Украине политических сил, и монополизация власти там просто невозможна. И заинтересованных в новом формате конституции на том этапе было очень много. Но в то, что Порошенко и Литвин (вспомним их приятельские отношения в прошлом) хотели извлечь из ситуации максимум выгоды – сомнений нет. Однако план потерпел фиаско. Пара Порошенко–Тимошенко оказалась абсолютно не способна договориться.
В 2006 году история повторилась. Попытки сформировать в Раде устойчивую «оранжевую» коалицию разбились об амбиции двух главных действующих лиц. «Наша Украина», читай Петр Порошенко, соглашалась на премьерство Юлии Тимошенко только в случае, если «куму» президента будет предоставлен пост спикера парламента. Это оттолкнуло от «оранжевых» социалистов Александра Мороза, который в обмен на спикерство поддержал новое коалиционное соглашение, выдвинувшее в премьеры Виктора Януковича. Фактически, Порошенко, как он нередко поступал и в бизнесе, отказался от участия в проекте, в котором не имел реального голоса.
Справедливости ради отметим, что в дальнейшем «шоколадный король» проявил себя куда более последовательным и рассудительным, чем «оранжевая принцесса» Тимошенко. В условиях, когда многие депутаты «Нашей Украины» стали перебегать на сторону победителей, он не покинул фракцию и не голосовал за кабинет Януковича. В отличие от «БЮТ», он стал мстить Ющенко, голосуя за преодоление президентского вето на закон, еще больше урезавший полномочия главы государства. Он тихо и вовремя отошел в сторону, чтобы сгруппироваться перед новой схваткой.
К вершинам власти
После бесславной отставки с поста секретаря СНБО и развала «оранжевой» коалиции Петр Порошенко, казалось бы, должен был «завязать» с активной политикой. Но сдаваться не в его характере.
Среди всех лидеров Майдана у хозяина «Рошена» положение после второго пришествия во власть Виктора Януковича оказывается самым выигрышным.
Во-первых, от Ющенко и Тимошенко отворачиваются многие бизнесмены, ранее поддерживавшие проекты «оранжевых». Порошенко же сам себе и спонсор, и финансист, и пиарщик.
Во-вторых, судя по всему, в период короткого пребывания у вершин власти, он успевает установить вполне сносные отношения с опальными на тот момент олигархами, поддерживавшими Леонида Кучму и Виктора Януковича. По крайней мере, несмотря на громкие заявления Тимошенко, массовой реприватизации в стране не происходит. Единственный крупный завод, вернувшийся в руки государства – «Криворожсталь». Все прочее добро Пинчуку, Ахметову и иже с ними удается сохранить.
В-третьих, срабатывают старые «региональные контакты». В 2004 году, когда судьба Украины вершится на Майдане, Петр Порошенко находит место на главной трибуне «оранжевых» для своего недавнего коллеги-регионала Николая Азарова, и тем самым частично выводит его из-под «революционного удара». Похоже, Азаров-премьер об этом не забывает.
Вообще, на протяжении всей своей карьеры Порошенко демонстрирует уникальное сочетание принципиальности или даже упрямства со способностью находить взаимоприемлемые компромиссы. По крайней мере, почти всегда. Он успевает поработать министром иностранных дел в последнем правительстве Юлии Тимошенко и министром экономики в правительстве Николая Азарова. И оба раза ухитряется уйти вовремя. Возможно, он все-таки сделал выводы из старых ошибок.
Когда в Киеве начинается второй Майдан, Порошенко довольно быстро выступает в поддержку протестующих, но при этом держится в тени, предоставляя возможность витийствовать со сцены Яценюку, Тягнибоку и Кличко. Он проявляет активность ровно там, где нужно. К примеру, оказывается с сыном на баррикадах в самый драматический момент противостояния с «Беркутом», но не на переговорах в резиденции президента. Когда заходит речь о смещении Виктора Януковича (довольно мутном в правовом отношении), Порошенко вновь делает шаг в сторону, уступая Турчинову сомнительные лавры временного президента и инициатора «антитеррористической операции». В итоге человек, еще полгода назад помышлявший максимум о борьбе за пост мэра Киева, оказывается безусловным лидером президентской гонки.
Петр Порошенко стал главой Украины в трагический момент национальной истории. От его действий и решений в полном смысле слова зависит судьба страны. Такая ноша не каждому по плечу. Остается только надеяться, что в нем Украина найдет президента, способного подняться до уровня лидера нации. Нации как общности всего украинского народа, без разделения на восток и запад.